FORUM mobility & work NORD
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Begrüßung
Aug.. 27
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Der kranke, faule Apfel im Korb - führen in wirtschaftlich turbulenter Zeit
Maren UlbrichAug.. 27
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Grundlagen Fuhrparkmanagement
André HorlAug.. 27
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Haftung & Steuern – Die rechtlichen Stolpersteine im Mobilitätsmanagement
Dr. Katja Löhr-MüllerAug.. 27
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Fachkräfte im Handwerk finden: Wie KI & Digitalisierung die Bewerbersuche revolutionieren
Roksana LeonettiAug.. 27
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Praxis Workshop WORK & MOBILITY: UVV Einweisung am Fahrzeug: LIVE-Vorführung
Michael SchulzAug.. 27
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Digitalisierung im Handwerk: Einfach + effizient
Stefan BohlkenAug.. 27
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Alternative Mobilität: Mobilitätsbudget, Lastenrad zur Mitarbeitergewinnung und Bindung
André HorlAug.. 27
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Offene Fragerunde mit Dr. Löhr-Müller: Recht & Steuern im Fuhrpark – Ihre Fragen, klare Antworten
Dr. Katja Löhr-MüllerAug.. 27
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Mittagspause
Aug.. 27
ÜBER Maren Ulbrich
Zitat: "Die entscheidende Innovation wird die Reifung des Menschen selbst sein. Bessere, sinnvollere, menschlichere Führung und Personalarbeit sind die Schlüssel dazu."
Maren Ulbrich (Jahrgang 1979) studierte nach einer Bankausbildung Wirtschaftswissenschaften und lebt heute mit ihrer Familie in Norddeutschland.
Sie hat langjährige Berufs- und Beratungspraxis im Personalwesen des Handwerks. Sie leitet Beratungsprojekte für unternehmensspezifische Personal- und Change-Prozesse in Betrieben zwischen 8 und 850 Mitarbeiter:innen im Handwerk und sorgt für Innovationen zu digitalen, selbst erlernten und anpassungsfähigen Organisationen unter Berücksichtigung der Wertesysteme, Glaubenssätze und verwurzelten Strukturketten in der VUCA-Welt.
Für ihr Engagement hat sie nicht nur 2016 den Gründerpreis gewonnen; 2ß2ß wurde Maren Ulbrich vom BMWi zur Vorbild-Unternehmerin ernannt.
In zahlreichen Veröffentlichungen, Büchern, ihrem eigenen Podcast und auch Forschungsarbeiten sensibilisiert sie Handwerksbetriebe für die New Work.
Dabei agiert sie als Keynote-Speakerin, Moderatorin, Trainerin, Beraterin, Coach und Mediatorin mit dem Ziel der Mitarbeiterbegeisterung und Führungskräfteentwicklung.
Der kranke, faule Apfel im Korb - führen in wirtschaftlich turbulenter Zeit
Wie gelingt es, in wirtschaftlich unsicheren Zeiten Fach- und Führungskräfte zu halten, neue zu gewinnen und dabei krankheitsbedingte Ausfälle in den Griff zu bekommen?
Fehlzeiten sind nicht nur ein Symptom, sie sind ein Signal. Wer sie erkennt, versteht und aktiv managet, stärkt das ganze Team - und sichert die Zukunft des Betriebs.
Erfahren Sie, wie gute Führung wirkt:
- Mirabeiter:innen gezielt binden und neue Talente anziehen
- Führung wirksam einsetzen und dabei Fehlzeiten vorbeugen
- Gründe für Fehlzeiten erkennen und gezielt gegensteuern
- Ausfälle durch aktives Fehlzeitenmanagement reduzieren für eine stabile Mobilität und Personaldisposition
Jetzt ist Zeit zu handeln: Wer wegschaut, riskiert Stillstand. Wer führt, schafft Bewegung. Seien Sie dabei - und holen Sie sich Impulse, wie auch Sie in stürmischen Zeiten den Kurs halten.